1.项目立项：
1.1 项目登记：项目概况信息、监理内容等登记录入。
1.2 项目组织：包括甲方单位、承建单位、施工单位、其他单位的基本信息及责任范围填报。
1.3 联系单：甲方单位、承建单位、监理单位各方联系人名单登记。
2.施工准备：
2.1 甲方资料：甲方资料包括招投标文件、中标通知书及合同及其他等原始资料上传登记；
2.2 监理规划：依据合同、相关规范编制提交监理规划。
2.3 施工审查：审查施工组织机构设计、安全管理制度、施工资质、安全生产许可证、施工总进度计划、施工交付成果及保护措施、材料/构配件/设备质量证明文件、生产安全事故应急预案、安全标志/安全防护措施/劳保用品是否符合强条、特种作业人员资格和专职安全生产管理人员的配备情况等开工条件。
2.4 签发开工令：开工条件审核合格后，签发打印开工令。
2.5 监理项目预控：依据环节模板，设置项目各阶段控制重点。
3.监理实施
3.1 施工方资料登记
承建单位盖章材料件上传存档，表格包括：
方案/计划报审表、项目分包申请表、工程开工申请表、工程复工申请表、工程付款申请表、分项/分部/初步/竣工验收报审表、材料/配件/设备/产品进场报审表、隐蔽工程报验申请表、监理通知回复单、设备/产品开箱检验表、用户使用调查表、工程变更单、工程延期申请表、费用索赔申请表等。
3.2 监理日常文件编制
登记或出具监理通知、质量评估报告、监理工作总结、监理业务手册、重要事件大事记监理文件；
上传存档出具的开工令、停工令、复工令、工程备忘录、监理通知单、监理意见、评审意见、工程进度检查表、软件开发监理检查记录、软件评测监理记录、测试报告评审表、培训检查记录、工程临时延期审批表、工程最终延期审批表、费用索赔审批表、质量事故处理表、分项/分部/初步/竣工验收合格证书、移交证书、供方评价记录表、来文登记表、发文登记表、工程试运行问题报告、会议纪要、电话记录、会议签到表。
3.3 质量管理文件编制
上传存档开工期的质量检查、施工中质量检查、定期检查、工序检查、质量专题会、质量问题及事故处理、技术论证等质量管理文件。
3.4 项目巡检
根据项目工程实际进展情况并结合巡检工作的总体部署，进行工程实体的实况进行拍照、录像，巡检数据包含了检查项、巡检结果、检查人员、检查日期等信息提交。
3.5 工程日志、周报、月报
快捷填写监理日志、监理周报、监理月报，全面总结与反映项目情况和下阶段工作安排。
4.竣工验收
4.1 竣工资料：承建单位竣工验收申请、工程初步验收、工程竣工验收材料上传存档。
编写存档监理工作总结、工程质量评估报告、签署竣工验收意见、审查竣工结算申请；
4.2 归档与移交：整理合并选择导出工程监理归档文件，并向建设单位移交。
5、综合功能
5.1 项目看板
简短和全面查看项目状况、进度情况、质量情况、安全情况。
5.2 形象进度
简明扼要地展示工程实际达到的形象部位，实时反映项目的总进度、细项完成情况。
5.3 项目里程碑
以时间线标记重要的项目进度点展示。
5.4 打卡考勤
移动端定位考勤，支持同步拍照、视频上传。
5.5 请假
极简的在线请假系统，报备后移交到公司综合管理部。将工作出勤情况直观展示。
5.6 消息通知
所有环节全程留痕，并对各项目控制重点环节时效进行提醒预警。